Чим відрізняється програма від плану
У сучасному світі перемагає лише той, хто краще за всіх підготовлений до майбутніх дій. Програма та план - дві важливих частини проектного менеджменту, реалізація ідей якого дозволяє привести до успіху будь-яке підприємство. Розуміння різниці між ними дуже важливо для майбутніх керівників, які хочуть не просто бути гвинтиком системи, а грамотно управляти ресурсами і визначати своє майбутнє.
Зміст
Що таке програма і план
Програма - Послідовний алгоритм дій, реалізація якого дозволить виконавцю досягти певної мети. Програма може бути комп'ютерної, передвиборної, робочою. Усіх їх об'єднує одне: набір взаємопов'язаних заходів, спрямованих на реалізацію поставлених завдань.
План - Ряд дій, об'єднаних єдиною метою і призначених до виконання до певної дати. План дозволяє створити робочий графік, який дисциплінує як окремого індивіда, так і групу людей, допомагаючи їм орієнтуватися в часі і просторі.
Різниця між програмою і планом
Таким чином, програма - широке поняття, що означає стратегію досягнення результату. Без неї не обходиться діяльність жодної великої компанії та організації, керівник якої дійсно хоче досягти успіху. Програма - гнучка, заради досягнення цілей окремі пункти можуть змінюватися, адаптуватися під реальні умови. При цьому вона може мати кілька планів, виконуваних паралельно.
План - застарілий спосіб реалізації завдань проектного менеджменту. Він деталізований, а кожна подія має тимчасовими рамками, але далеко не факт, що виконання всіх завдань призведе до досягнення цілей.
TheDifference.ru визначив, що відмінність програми від плану полягає в наступному:
- Широта поняття. Програма - більш широка категорія, яка може включати в себе кілька планів.
- Прогресивність. Програма є більш гнучкою, ніж план, і її можна коригувати, направляти в процесі реалізації.
- Гнучкість. Окремі пункти програми можуть виконуватися незалежно один від одного, можливо кілька наслідків. План завжди лине, а тому повинен реалізовуватися послідовно.
- Деталізація. Програма містить лише загальні положення, цілі, а план - детальне опрацювання кожного кроку, тимчасові рамки, ресурси.
- Оцінка результату. Щоб зрозуміти результативність плану, необхідно зіставити заплановані заходи з реально виконаними. Оцінити ефективність програми можна лише по досягненні мети.
Як змінити тариф на Білайні? Виникла необхідність поміняти тариф на Білайні? Абоненти компанії ВАТ «ВимпелКом» можуть швидко і просто переключитися на інший тарифний план самостійно або в офісі послуг мобільного оператора!Перед тим, як приступити до процедури зміни тарифу,…
Чим відрізняється алгоритм від програми Уявлення про програми середньостатистичного користувача досить обмежені і засновані на досвіді запуску і роботи в додатках. Ми знаємо, що існують програмісти, які пишуть програми, а наша справа - скористатися результатами їхньої праці. Про алгоритми…
Чим відрізняється методика від технології У різних сферах діяльності ми часто стикаємося з такими поняттями, як методика і технологія. Дані категорії позначають способи досягнення цілей, поставлених перед освітнім, виробничим, політичним процесом. Багато фахівців вважають методику синонімом…
Чим відрізняється вміння від навички Виконання будь-який, навіть нескладної роботи вимагає вміння і вправності. Вони приходять з досвідом і вдосконаленням необхідних навичок. Різниця між уміннями і навичками відображає ступінь оволодіння конкретними діями, необхідними, щоб впоратися з…
Чим відрізняється інвестиційний проект від бізнес-плану Планування економічної діяльності дає ефект лише тоді, коли враховуються різні аспекти, які можуть вплинути на результат. Складання інвестиційних проектів і бізнес-планів має безліч спільних рис, проте самі поняття значно відрізняються один від…
Чим відрізняється «1с: підприємство» від «1С: Бухгалтерія» На сучасних підприємствах ні бухгалтерський, ні управлінський облік не мислимо без облікових програм. Зараз на багатьох підприємствах знання програм «1С: Підприємство» і «1С: Бухгалтерія» є обов'язковою умовою при прийомі на керівну посаду або…
Чим відрізняється менеджер від менеджменту Питання, яке здається професійним управлінцям дуже дивним, актуальний для великої кількості людей. Адже якщо «цілий» менеджер продає взуття в магазині, то може бути, його начальника потрібно називати менеджментом? Кілька простих фактів допоможуть…
Чим відрізняється місія від мети Людина - єдина розумна істота на землі, яке живе і діє усвідомлено. Проектний менеджмент переносить принципи буття на структуру управління організацією, задаючи їй місію і цілі. Спробуємо розмежувати ці поняття, визначивши, що є першорядним і…
Чим відрізняється планування від прогнозування Чітке розуміння завдань і цілей, поставлених перед організацією в цілому і перед конкретним співробітником зокрема, дозволяє зміцнити становище компанії і домогтися чудових показників. Планування та прогнозування часто використовують як…
Чим відрізняється проект від програми Прийти до пункту призначення можна лише тоді, коли вірно заданий курс руху, а всі учасники знають, куди і навіщо вони йдуть. Проект і програма - категорії західного менеджменту, де підвищена увага приділяється грамотному плануванню. Як зрозуміти…
Чим відрізняються функції від посадових обов'язків Розвиток трудових відносин призвело до того, що коло повноважень і компетенцій кожного співробітника отримав точне визначення. Керівництво часом змушує своїх працівників виходити за рамки посадових обов'язків і виконувати невластиві їм функції.…
Чим відрізняються завдання від функцій Давно помічено, що успіху досягає лише той, хто знає, до чого прагне і що робить. Для реалізації своїх цілей необхідно успішно виконувати поставлені завдання і знати задані функції. Чи тотожні ці поняття або між ними є якась різниця? Чому так…
Чим відрізняється мета від завдання Приступаючи до реалізації нового проекту, необхідно визначитися з тим, яким має бути кінцевий результат. Слід усвідомлено вибрати предмет діяльності та спрямувати всі свої сили і засоби на досягнення бажаного. Але перш, ніж почати, треба чітко…
Чим відрізняється маркетинг від менеджменту У бізнесі ефективність управління оцінюється за рахунок великої кількості складових, і як тут не піддатися на хитрощі свого розуму, підмінивши одні поняття іншими? Відрізняти маркетинг від менеджменту дуже важливо для успішної побудови торгових…
Чим відрізняється менеджмент від управління Ефективне управління - це ціла система підходів і методів до впорядкування процесів в різних галузях людської діяльності. Існують різні погляди на цей процес, які можуть докорінно відрізнятися один від одного. Управління та менеджмент, по суті,…
Чим відрізняється тактика від стратегії Тактика і стратегія. Здається, ці поняття настільки далекі від життя звичайної людини, що немає ніякого сенсу заглиблюватися в їхні особливості, шукати подібності та відмінності.Насправді ж, кожен з нас давно і стабільно є як стратегом, так і…